Корпоративное обучение

Бизнес-практикум Александра Васенёва

Управление сотрудниками

(никакой теории – только практика!)

  «Либо планы есть у вас, либо у других есть планы на вас»

А.Васенёв

Для кого Бизнес-практикум «Управление сотрудниками»?

Если:

  • Вы – Руководитель;
  • Вы желаете найти новые эффективные методы управления сотрудниками организации, чтобы сотрудники работали больше и лучше;
  • Вы хотите сразу же проверить новые методы управления на практике;

То  Бизнес-практикум – для вас!

О чём:

Мы с вами живем в России. И наряду с достижениями Советского Союза, нам достались и пережитки прошлого. А именно мнение большинства людей, что о них кто-то должен заботиться: добрый царь, государство, работодатель.

Причем хорошо позаботиться, и дать им такую зарплату, чтобы хватило и на приобретение квартиры, и на хорошую новую машину и ещё, чтобы осталось зарубежные поездки! Подайте им это на блюдечке с золотой каемочкой, и при этом сотрудники считаю, что для этого они ничего делать не должны!

Это как в анекдоте: 

- Что должен делать специалист на зарплату в 10 000 рублей?
- Ничего! …и даже немножечко вредить....))!

Хотите на практике научиться эффективно управлять менеджерами, которые сидят без энтузиазма с полутарочасовыми посиделкам за кофе и чемпионатами по косынке?

Тогда запишитесь на бизнес-практикум

«Управление сотрудниками»

прямо СЕЙЧАС тел. (383) 363-53-75

 

На этом бизнес практикуме вы ничего не услышите про «основы организации и управления персоналом в системе современного менеджмента», или «Управление персоналом – это область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции и оптимальное его использование». НЕТ! ЭТОГО НЕ БУДЕТ!


Вместо этого, в программе Бизнес-практикума «Управление сотрудниками»:

• Только практически проверенные способы управления персоналом из личного 16-летнего опыта руководства Александра Васенёва;

Работа с отговорками сотрудников, типа: «не знаю как…», «не умею…», «не успел…» и т.д.;

• Как сделать, чтобы у сотрудника появилось желание работать , а не просто сидеть на работе;

• Если SMART уже не помогает… Как сделать, чтобы сотрудники достигали Ваших целей, а не своих? Лучшие способы: как ставить конкретные цели и условия для мотивации сотрудников;

• Как выявить мотиваторы , интересы и ценности сотрудников и использовать их для улучшения скорости и качества работы персонала;

• Управление по ценностям и приёмы лидерства великих людей .

 

Бизнес-практикум – для тех, кто хочет за 1 день «прокачать» свои навыки управления и освоить новейшие навыки в области мотивации и управления.

 motiv

Запишитесь на бизнес-практикум

«Управление сотрудниками»

прямо СЕЙЧАС (383) 363-53-75