Корпоративное обучение

 

Секреты мотивации: тонкости и лучшие методики

 

Цель тренинга: п рактическое овладение методами материальной и нематериальной мотивации сотрудников для последующего внедрения их в практику управления.


Целевая аудитория: руководители отделов, подразделений, кадровый резерв.

 

Продолжительность: 8 ч

 

Программа тренинга

 

Что такое мотивация. Понятие и специфика мотивации к труду.

  • Понятие мотивация, стимул, мотиватор. Ошибки мотивации.
  • Виды мотивации.  Граница  между материальной  и нематериальной  мотивацией.

 

Основные теории мотивации. Использование их на практике.

  • Связь мотивации с потребностями людей.
  • Принципы применения классических и современных подходов к мотивации.
  • Теории мотивации.

 

Что важно знать о мотивах сотрудников?

  • Методика составления и анализа мотивационного профиля.
  • Определение ведущих мотиваторов.
  • Диагностика мотивационного типа подчинённого.
  • Инструменты управления сотрудниками разных мотивационных типов.

 

Инструменты управления мотивацией подчинённого.

  • Пять точек воздействия на мотивацию сотрудника. Формула снижения чувствительности к материальному стимулированию.
  • Все возможности нематериальной мотивации.
  • Основные инструменты нематериальной мотивации
  • Как осуществлять обратную связь по результатам работы: правила конструктивной критики и похвалы.

 

Как повысить эффективности мотивации?

  • Корпоративная культура, стандарты, имидж.
  • Мотивация и аттестация. Может ли аттестация мотивировать? 
  • Мотивация и подбор.
  • Мотивация и обучение. 

 

Методы командной мотивации

  • Достоинства и недостатки внешних стимулов.
  • Постановка целей и задач как способ мотивации.
  • Стили лидерства и их влияние на мотивацию персонала.
  • Создание соревновательной среды.

 

Мотивация персонала на организационном уровне

  • Место мотивации в системе управления персоналом и корпоративной культуре компании.
  • Создание условий для самомотивации сотрудников.
  • Нематериальная мотивация на разных уровнях зрелости организации.

 

В результате тренинга

Участники получат практический мотивационный инструментарий, который позволит

  • самостоятельно проводить мотивационную диагностику (общую и индивидуальную);
  • вырабатывать эффективные мотивационные решения;
  • разрабатывать мотивационный пакет с учетом специфики своей компании;
  • повышать эффективность работы сотрудников и влиять на результативность.