Корпоративные проекты

Оптимизация системы управления

В рамках этой задачи проводятся такие мероприятия как

  • описание ключевых бизнес-процессов подразделения
  • формирование ключевых показателей эффективности
  • формирование должностных описаний
  • формирование документооборота
  • формирование положений
  • формирование управленческой отчетности
  • формализация организационной структуры
  • корректировка системы мотивации
  • внедрение изменений